Conscientes de que el capital humano es uno de los principales motores que apalanca el desarrollo económico y social de un territorio y que, por lo tanto, los problemas alrededor de este se convierten en barreras para la competitividad, productividad y empleabilidad, surgen los Catálogos de Cualificaciones como una iniciativa que pretende identificar las necesidades resultantes de la relación entre la oferta y demanda del talento humano al interior del mercado laboral, debido a que las compañías no encuentran el recurso humano con las habilidades y competencias necesarias, dicha problemática afecta al país de forma directa en términos de productividad y competitividad.
La industria del Upstream al igual que otros sectores económicos, pasan por grandes transformaciones tecnológicas y organizacionales, lo que ha llevado a que las funciones y actividades que se realizan planteen cambios, que conllevan a una necesidad urgente de actualización y generación de nuevos conocimientos.
En ese contexto, el equipo técnico del Catálogo ha realizado talleres de tendencias tecnológicas y organizacionales, con la participación de más de 120 profesionales con amplia trayectoria a nivel nacional e internacional en el sector Oil & Gas, representantes de compañías operadoras y de servicios, lo que permitió validar cinco tendencias principales, que tendrán un impacto significativo en el sector hidrocarburos en la próxima década, estas son:
La transformación de la industria oil & gas en el contexto de la era digital: La transformación digital está impactando todas los sectores productivos e industrias, y la etapa upstream no es la excepción, existen muchos avances en aplicaciones digitales que están cambiando la manera cómo las personas realizan sus funciones dentro del sector y estos cambios están generando muchos retos de habilidades en los profesionales de la actualidad.
La adaptación de la industria oil & gas en el contexto de la transición energética: Las iniciativas de reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera y de descarbonización de los procesos industriales están impactando fuertemente los procesos del upstream del sector oil & gas a nivel mundial, por lo que el sector está enfocando esfuerzos para tener procesos más sostenibles, diseñando estrategias de innovación y tecnologías que permitan avances hacia la transición energética y un uso más eficiente de la energía.
La aplicación de técnicas de recobro mejorado (EOR) para el incremento del factor de recobro: Las iniciativas a nivel país están encaminadas a incrementar las reservas de hidrocarburos, para ello se incluyen el aprovechamiento óptimo de los yacimientos convencionales y la aplicación de nuevas técnicas enfocadas hacia el incremento de productividad de los pozos. De esta forma, el incremento de proyectos de recobro exitosos mejora los volúmenes de producción y extienden la vida útil de los activos a partir de la incorporación de nuevas reservas apalancando la autosuficiencia energética del país.
La implementación de proyectos de exploración y producción de Yacimientos No Convencionales (YNC) en el territorio nacional: Esta tendencia surge producto de las iniciativas de explotación de YNC tipo Shale, por lo que resulta pertinente el desarrollo de los Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII), que permitirán generar conocimiento y evidencias para tomar decisiones en torno a la viabilidad de los YNC en el país, teniendo en cuenta el agotamiento de las reservas de Hidrocarburos, con el fin de suplir la demanda interna y mantener a Colombia como un país exportador.
La implementación de proyectos en aguas del Caribe colombiano: La exploración de las áreas de offshore en el país ha arrojado resultados positivos en términos de descubrimientos de hidrocarburos, por lo que se prevé que la explotación de estos recursos tenga un impacto significativo en el sector oil & gas de Colombia durante la próxima década, por lo que es pertinente establecer cuáles serían esas necesidades en cuanto a competencias y habilidades que requiere el talento humano para afrontar los retos y lograr un mayor desarrollo de los yacimientos offshore en el país.
Durante 2020 el CPIP y Acipet han trabajado de manera conjunta con el Ministerio de Educación Nacional, Ministerio del Trabajo, aliados estratégicos del sector como Ecopetrol, Frontera Energy, Hocol, Campetrol, la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo y Latinamerican Human Resources, sumado a lo anterior, se han desarrollado procesos de trabajo integrado con empresas operadoras y de servicios, dentro de las cuales se encuentran Geopark, Estrella International Energy, Schlumberger, Atina Energy, Summum, Independence, Cepsa, Weatherford, Petroworks, Baker Hughes, Biointech, SierraCol Energy y Parex Resources, con el objetivo de estructurar que el proyecto permita mejorar las competencias de los perfiles profesionales que trabajan dentro del sector del Upstream, y en particular, repensar el perfil profesional del ingeniero de petróleos para alinearlo a las nuevas tendencias y a la dinámica del mundo laboral en la perspectiva 2030.
En los avances, a la fecha se espera impactar alrededor de 70 cargos que participan en la industria.